Steuern

Projektmanagement & -steuerung

Bauherren bei der Realisierung ihrer Bau- und Immobilienprojekte umfassend und zuverlässig unterstützen

Bau- und Immobilienprojekte sind komplex, ihre Realisierung ist mit diversen Chancen und Risiken verbunden und stellt Bauherren vor anspruchsvolle Aufgaben.

WPW unterstützt öffentliche und private Auftraggeber von der Projektinitiierung bis zur Inbetriebnahme. Dabei können wir sowohl auf unsere Methodenkompetenz als auch auf unser breites Fachwissen in den verschiedenen Bereichen des Bauwesens zurückgreifen. Wir behalten Projektziele, Termine, Qualitäten und Kosten im Blick, und steuern das Projekt unter ganzheitlichen Gesichtspunkten.

Unser Vorgehen

Wir definieren gemeinsam mit dem Auftraggeber das Projekt, entwickeln Projektstrukturen, unterstützen bei der Vergabe der Planungs- und Bauleistungen, koordinieren das Planungsteam, schaffen Entscheidungsgrundlagen für den Auftraggeber und behalten die Projektziele im Blick. Dabei setzen wir auf Transparenz, offene Kommunikation und frühzeitige Risikoerkennung. Unser Ziel: Projekte, die zuverlässig und effizient ans Ziel kommen.

WPW unterstützt Bauherren bei Neubau, Umbau und Bauen im Bestand – im Hoch-, Tief- und Ingenieurbau sowie in der Geo- und Umwelttechnik. Mit Experten aus allen Fachrichtungen begleiten wir Projekte von der Vorbereitung über die Realisierung bis zur Inbetriebnahme. Dabei berücksichtigen wir stets auch die Kriterien des nachhaltigen Planens, Bauens und Betreibens.

Unsere Leistungen im Überblick

• Projektdefinition und -organisation
• Beratung zu Planer- und Unternehmereinsatzformen sowie Mitwirkung bei der Vertragsgestaltung
• Unterstützung beim Fördermittelmanagement
• Beratung zu nachhaltigem Planen, Bauen und Betreiben, z. B. zur Zertifizierung nach DGNB, BNB usw.
• Vorbereitung, Koordination, Durchführung und Dokumentation von Vergabeverfahren gemäß GWB, VgV, UVgO, VOB/A, VOB/A EU sowie länderspezifischen Vergaberichtlinien
• Zusammenstellung und Steuerung des Projektteams
• Implementierung und Steuerung der Projektabwicklungsprozesse
• effizientes Informations-, Änderungs- und Entscheidungsmanagement
• Terminplanung und -steuerung
• Kostenplanung und -steuerung
• Qualitätssicherung
• Unterstützung bei Projektmarketing, Öffentlichkeitsarbeit und bei der Kommunikation mit politischen Gremien und mit Behörden
• Begleitung des juristischen Projektmanagements
• Leistungen im Projektmanagement können durch Leistungen im Inbetriebnahmemanagement und/oder im BIM-Management ergänzt werden