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Gestion et pilotage de projets

Accompagner de manière complète et fiable les maîtres d’ouvrage dans la réalisation de leurs projets de construction et immobiliers

Les projets de construction et immobiliers sont complexes ; leur réalisation comporte diverses opportunités et divers risques, et pose des défis de taille aux maîtres d’ouvrage.

wpw accompagne les maîtres d’ouvrage publics et privés, du lancement du projet jusqu’à la mise en service. Pour ce faire, nous nous appuyons à la fois sur notre expertise méthodologique et sur notre vaste savoir-faire dans les différents domaines du génie civil. Nous gardons un œil sur les objectifs, les délais, la qualité et les coûts du projet, et nous le pilotons dans une approche globale.

Notre démarche

En collaboration avec le donneur d’ordre, nous définissons le projet, élaborons les structures du projet, apportons notre soutien lors de l’attribution des marchés de conception et de construction, coordonnons l’équipe de conception, fournissons au donneur d’ordre les éléments nécessaires à la prise de décision et veillons au respect des objectifs du projet. Pour ce faire, nous misons sur la transparence, une communication ouverte et l’identification précoce des risques. Notre objectif : des projets menés à bien de manière fiable et efficace.

wpw accompagne les maîtres d’ouvrage dans la construction neuve, la rénovation et les travaux sur des bâtiments existants, que ce soit dans les domaines du bâtiment, des travaux publics et du génie civil, ainsi que dans les techniques géotechniques et environnementales. Grâce à nos experts issus de toutes les disciplines, nous accompagnons les projets depuis leur préparation jusqu’à leur mise en service, en passant par leur réalisation. Ce faisant, nous tenons toujours compte des critères de conception, de construction et d’exploitation durables.

Aperçu de nos prestations

• Définition et organisation du projet
• Conseils sur les différents types de contrats applicables aux concepteurs et aux entrepreneurs, ainsi que participation à la rédaction des contrats
• Accompagnement dans la gestion des subventions
• Conseils en matière de conception, de construction et d’exploitation durables, par exemple concernant la certification selon les normes DGNB, BNB, etc.
• Préparation, coordination, mise en œuvre et documentation des procédures de passation de marchés conformément à la loi allemande sur la concurrence (GWB), au règlement allemand sur les marchés publics (VgV), au règlement d’application allemand sur les marchés publics (UVgO), aux normes VOB/A et VOB/A UE, ainsi qu’aux directives régionales en matière de passation de marchés
• Constitution et pilotage de l’équipe de projet
• Mise en œuvre et pilotage des processus de gestion de projet
• une gestion efficace de l’information, des changements et des décisions
• Planification et suivi des délais
• Planification et maîtrise des coûts
• Assurance qualité
• Accompagnement en matière de marketing de projet, de relations publiques et de communication avec les instances politiques et les autorités
• Accompagnement de la gestion de projets juridiques
• Les prestations en matière de gestion de projet peuvent être complétées par des prestations en matière de gestion de la mise en service et/ou de gestion BIM