Impôts

Assistance à maîtrise d’ouvrage et pilotage de projet

Accompagner de manière complète et fiable les maîtres d’ouvrage dans la réalisation de leurs projets de construction et immobiliers

Les projets de construction et immobiliers sont complexes ; leur réalisation comporte diverses opportunités et divers risques, et pose des défis de taille aux maîtres d’ouvrage.

wpw accompagne les maîtres d’ouvrage publics et privés, du lancement du projet jusqu’à la mise en service. Pour ce faire, nous nous appuyons à la fois sur notre expertise méthodologique et sur notre vaste savoir-faire dans les différents domaines du génie civil. Nous gardons un œil sur les objectifs, les délais, la qualité et les coûts du projet, et nous le pilotons dans une approche globale.

Notre démarche

En collaboration avec le donneur d’ordre, nous définissons le projet, élaborons les structures du projet, apportons notre soutien lors de l’attribution des marchés de conception et de construction, coordonnons l’équipe de conception, fournissons au donneur d’ordre les éléments nécessaires à la prise de décision et veillons au respect des objectifs du projet. Pour ce faire, nous misons sur la transparence, une communication ouverte et l’identification précoce des risques. Notre objectif : des projets menés à bien de manière fiable et efficace.

wpw accompagne les maîtres d’ouvrage dans leurs projets de construction neuve, de transformation et d’intervention sur l’existant, aussi bien dans les domaines du bâtiment, des infrastructures et des ouvrages de génie civil que dans ceux de la géotechnique et de l’environnement. Grâce à l’expertise de spécialistes issus de l’ensemble des disciplines concernées, nous accompagnons les projets depuis les phases préparatoires jusqu’à leur réalisation et leur mise en service. À chaque étape, nous intégrons les principes d’une conception, d’une construction et d’une exploitation durables afin de garantir des solutions performantes, responsables et pérennes.

Aperçu de nos prestations

• Définition et organisation du projet
• Conseils sur les différents types de contrats applicables aux concepteurs et aux entrepreneurs, ainsi que participation à la rédaction des contrats
• Accompagnement dans la gestion des subventions
• Conseils en matière de conception, de construction et d’exploitation durables, par exemple concernant la certification selon les normes DGNB, BNB, etc.
• Préparation, coordination, conduite et documentation des procédures de consultation et de passation de marchés, conformément aux cadres réglementaires applicables et aux exigences spécifiques des maîtres d’ouvrage.
• Constitution et pilotage de l’équipe de projet
• Mise en œuvre et pilotage des processus de gestion de projet
• Gestion efficace de l’information, des modifications et des processus décisionnels.
• Planification et suivi des délais
• Planification et maîtrise des coûts
• Assurance qualité
• Accompagnement en matière de marketing de projet, de relations publiques et de communication avec les instances politiques et les autorités
• Accompagnement de la gestion de projets juridiques
• Les prestations en matière de gestion de projet peuvent être complétées par des prestations en matière de gestion de la mise en service et/ou de gestion BIM